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“目前中国在宏观经济政策，特别是财政政策、货币政策上，应对下行压力的空间还是比较大的。以货币政策为例，目前我国利率水平应当是一个适度的利率水平，法定存款准备金率的水平也为今后的宏观政策调整留有充足的空间。”易纲表示，我国央行并不急于像其他一些国家央行所做的那样，有一些比较大的降息和量化宽松的政策。

更应该认识到，互联网金融和金融科技并未改变金融的风险属性，其与网络、科技相伴生的技术、数据、信息安全等风险反而更为突出。一方面由于其跨界、混业、跨区域经营特征，相关风险扩散速度更快、波及面更广、溢出效应更强。另一方面，接受其服务的多为长尾客户，风险识别能力不高，损失承受能力有限，更重要的是一旦出现风险，其空间范围和受众数量相比传统金融要翻好几个量级，潜在的社会危害比以前更严重，风险的防范和化解难度也更大。

并购当中的风险防范。并购是一个系统工程，面临的风险不容忽视，主要有四个风险：1．并购是不是符合战略和经营结构调整的需要。并购的时候不可能都是一帆风顺的，包括并购的企业都是好的，来了以后就能赚钱，那不一定的，太好的企业不一定卖；2．为了一时的赚钱或经营指标需要而并购企业，不是从战略上需要，从经营指标考虑，并购的效果会打折扣，从长远看，特别是大型商业银行应该更多地从战略上考虑并购；3．文化差异，特别是在海外并购，文化差异能不能适应，在很大程度上决定并购对象能不能稳定和持续发展；4．并购以后经营能力不足，往往并购的初期很不适应，如果经营能力不足，很难把并购项目经营好，搞不好可能会成为负担。还有，投资多大的规模，其承受能力，财务力量支撑够不够，这些都需要在并购时，对这类风险提前做一些预访。

回到主题，投资并购，在前十几年时间是搭建综合化经营平台商业银行，完善全球化布局的重要手段。大型银行在推进全球化和打造综合性平台的时候，主要是策略上，通过两条主线来进行综合化的布局和全球化的服务。一个是做增量，大型银行在进入当地市场的时候，无论是境内的市场还是境外的市场，就可以通过并购的方式快速地进入市场，因为自设机构非常困难，而且自设机构，如果是国际机构在审批上的效率也是非常低的。在国内的话，如果申请一个银行牌照或者非银行金融牌照难度也是比较大的，特别是银行自己本身没有能力、力量，包括经验，再申请一个没有经营过的非银行金融机构牌照也非常困难，监管在这方面要求比较严格。所以在新的地区、新的领域，在增量上通过并购，通过资本收购、通过资本进入，这样可以迅速地拓展为综合化经营平台。已经进入的领域可以进一步地通过横向并购，包括资产的重组、资本的切入，可以增加存量，把存量搞得更大一点，所以并购始终是我们大型银行在综合化经营当中，和在海外综合化服务当中，无论是增量还是存量，是一个重要选择。

台湾旅游业的正道现成摆着，舆论、业界苦口婆心话说了一火车，业界表示欢迎蔡英文在两岸关系上“发夹弯”。因为就像高雄、台南、蔡英文老家屏东这样的南部县市，也是陆客来台的受益者。去年高雄市游客为220万人次，比前年少了78万人次；台南市游客为48万人次，比前年少了接近6万人次；屏东县游客为183万人次，少了74万人次。改善两岸关系，为大陆游客提供和谐的政治氛围和社会善意，恢复大陆游客赴台意愿是台湾旅游业健康发展的关键。

曾经一度，与虚拟货币相关的投机炒作盛行，价格暴涨暴跌，风险快速聚集，严重扰乱了经济金融和社会秩序。ICO融资主体鱼龙混杂，本质上是一种未经批准的非法公开融资行为，且融资运作涉嫌非法集资、网络传销、金融诈骗。此外虚拟货币还日益成为各类违法犯罪活动的“帮凶”，不法分子借助虚拟货币洗白犯罪收入、偷税漏税、甚至资助恐怖主义活动。